四川歷來是我國國資國企重鎮，國有企業始終與四川改革發展同頻共振、同向共進。過去十年，我省國資國企進行了一系列創新改革，特別是去年以來，在省委省政府的高位推動下，我省以“1+6”重大專項改革為牽引，推動國有經濟布局優化和結構調整，做強做優做大國有資本和國有企業。十年來，全省國有企業規模實力穩步提升，服務全省戰略擔當作為能力明顯增強。

　　2022年8月，《財富》雜志發布世界500強榜單，蜀道集團首次上榜，成為四川省屬企業首家世界500強，這一歷史性的突破，與四川多年來積極推動省屬國有企業專業化重組整合密切相關。2021年5月，由四川交投集團和四川鐵投集團合并組建的蜀道集團成立，也代表著我省新一輪國企改革邁出了具有里程碑意義的一大步。而這樣的創新與變革，貫穿在四川國資國企的發展史中。過去十年，我省聚焦國有經濟布局優化和結構調整，積極推進省屬國企專業化重組：整合省屬旅游資產組建四川旅投集團，整合省屬港航資產組建四川港投集團，整合省屬環保資產組建四川生態環保集團……攢指成拳，聚合成力，省屬國企生發出更加強勁的動能。

　　省國資委二級巡視員、企業改革處處長 肖代勇：過去十年，省國資委大力推動企業重組整合，提高企業的核心競爭能力，做強做大國有資本和國有企業。推動市場化改革，建立與市場化相適應的體制機制。

　　通過管理體制調整和重組，十年間，省屬企業戶數從2012年的38家整合到了現在的19家，規模和效益都得到大幅提升。

　　聚合產生力量，聚合之后的配套改革，則讓1+1>2變成現實。截至2021年底，全省國有企業資產總額、營業收入、利潤總額分別較2012年底增長3.1倍、1.7倍、2.1倍。

　　國有企業的不斷做強做優，也讓它們更加具備引領全省產業發展的作戰能力。

　　2018年6月，省委十一屆三次全會把先進材料列入“5+1”四川特色優勢現代產業體系，而這一重大布局，促成了2019年9月，省國有資本投資運營公司——四川發展對龍蟒公司磷化工材料相關資產的收購，并注入擁有的優質磷礦資源，進入新能源材料領域。

　　四川發展(控股)有限責任公司資本市場部總經理 何強：它做的工業磷酸一銨是全球產銷量第一，算是一個全球的龍頭?，F在我們相當于從工業磷酸一銨再出發，再把它和鋰，和碳酸鋰，和氫氧化鋰結合，再把它生成磷酸鐵鋰，這個就是我們的新能源電池的主流的原材料。

　　此后，四川發展在國內投資的磷、釩鈦、鋰等先進材料生產項目陸續開工，短短4年時間，四川發展迅速地完成了國內先進材料的布局和產業重組。

　　國有企業服務全省發展大局的能力不僅體現在引領產業發展上，也體現在對社會責任的擔當上。

　　助力脫貧攻堅，我省國有企業累計投入各類資金近52.5億元，幫助65個縣摘帽，34萬名貧困人口脫貧;助力鄉村振興，68戶國企選派109名干部，駐村幫扶68個縣76個村;新冠疫情發生后，國資國企聞令而動，在應急保供、醫療支援、復工復產等方面發揮重要作用，僅省屬企業就減費讓利近80億元。

　　這十年，是我省國有企業不斷發展壯大，不斷優化布局的十年，尤其是國企改革三年行動以來，全省國有企業加快構建中國特色的現代企業制度，混合所有制改革穩妥推進，三項制度改革成效明顯，市場化經營機制進一步健全。憑借改革增添的動力，四川國有企業正乘風破浪，揚帆遠航。

　　編輯：譚鵬　校對：郭成　審核：劉益